
Passo a passo: saiba como definir metas para seu time
colaboradores para conquistá-los. O detalhe é que, colocada em prática, essa lógica acaba gerando o efeito oposto: desmotivação. Pense bem: quem é que vai se esforçar para buscar algo evidentemente impossível? Por isso é que as metas devem sempre ter um pé na realidade.
Mas como definir metas ao mesmo tempo atingíveis e desafiadoras? Pois é exatamente isso que vamos mostrar no post de hoje. Então continue acompanhando!
Por incrível que pareça, quando o assunto envolve metas internas, uma lógica um tanto quanto perversa e autodestrutiva ainda prevalece na cultura de diversas empresas. Para muitos gestores, quanto mais desafiadores forem os objetivos, maior será o esforço dos
Aplique o padrão SMART
Em primeiro lugar, é preciso definir o que são metas realistas. Quais conceitos devem ser aplicados para conseguirmos, de fato, estabelecer metas que façam sentido para o negócio? Anote aí: o padrão de metas mais usado é o SMART, que, em português, pode ser traduzido como padrão inteligente. Específica (Specific), mensurável (Measurable), atingível (Attainable), relevante (Relevant) e temporal (Time-based): daí é formada a sigla SMART, que resume todas as características de uma meta ideal. Veja só:- Específica: dados e números claros, que devem ser usados na criação de uma meta;
- Mensurável: definição de métricas para fazer o devido acompanhamento dos resultados;
- Atingível: verificação da meta de acordo com a realidade da empresa e do mercado;
- Relevante: conquista dos objetivos de longo prazo da empresa por meio da meta;
- Temporal: definição de prazos para o cumprimento da meta, a fim de conseguir priorizar as atividades certas.