
Dica de Gestão #4: As habilidades de um líder abundante
– Esperança: expectativa de que virão melhores resultados no futuro, e para isso o líder precisa criar esta visão de futuro. – Criatividade: enxergar alternativas, criando um ambiente em que todos consigam colaborar com novas ideias. – Resiliência: é tentar de novo a partir do aprendizado. É ter a certeza de que tudo pode ser melhorado. – Determinação: é a tenacidade duradoura. Significa não desistir ao primeiro problema enfrentado, mudando de estratégia e perseguindo o mesmo objetivo. – Inventividade: conquistar a capacidade de sustentar a ação. Somos inventivos quando recorremos aos outros em busca de conselhos para aprimorar o que já está sendo feito. – Liderança: é a arte e a ciência de fazer as coisas acontecerem. Não é falar, mas gerar ações coordenadas com a tese que se defende que vai de sorte a fazer acontecer.
Os líderes precisam ter um código de liderança, formado por cinco habilidades básicas. Quando elas são oferecidas de maneira abundante, os líderes se tornam produtores de sentido e criam uma organização abundante. De acordo com cada uma dessas habilidades, os líderes podem ser:– Estrategistas: criam visão, missão, pauta ou propósito que conquistam a alma dos funcionários e dos clientes. – Executores: fazem acontecer ao compartilharem a compreensão de um objetivo comum; menos “gestão por objetivo” e mais “gestão por modo de pensar compartilhado”. – Talentosos: não só garantem que os funcionários sejam competentes (capazes de fazer um trabalho) e comprometidos (dispostos a fazer um trabalho), mas que tenham um senso de contribuição (encontram sentido no trabalho que fazem). – Desenvolvedores de capital humano: investem na geração seguinte e preparam líderes futuros. – Proficiência pessoal: encontram sentido pessoal em sua capacidade de liderar os outros; esse sentido vem quando os líderes aprendem, crescem, envolvem outros e agem com autenticidade.
Dicas de Gestão, Ladmir Carvalho
Eveline Guedes
Dicas preciosas, obrigada por compartilhar.